如果說工業(yè)品的競爭是“肌肉”的較量，那么消費品的競爭更像是一場“交心”的對話。消費者購買一瓶汽水、一支口紅，買的不僅是功能，更是一種身份的認同、一種情感的寄托，或是一種生活方式的向往。
在這個感性驅(qū)動的戰(zhàn)場上，“品牌定位”就是那支能夠精準描繪出消費者夢想的畫筆。它能讓一個老氣橫秋的品牌一夜回春，也能讓一個本土新秀在國際巨頭的夾縫中開辟出自己的帝國。今天，讓我們走進兩個截然不同的消費世界，看看定位如何施展它的“魔法”。
Old Spice | 從“爺爺?shù)奈兜?rdquo;到“男神的選擇”，一場嗅覺的幽默革命
舊定位/無定位的困境 (Before): 被遺忘在浴室角落
在21世紀初，當你提到“Old Spice”（老帆船），年輕人腦海中浮現(xiàn)的會是什么？很可能是他們爺爺輩浴室柜里那瓶布滿灰塵、氣味濃烈的老式須后水。這個誕生于1937年的品牌，曾經(jīng)是美國男性的象征，但到了2000年代，它已經(jīng)嚴重老化，品牌形象與“過時”、“老派”深度綁定。
當時的市場，被聯(lián)合利華旗下的AXE（凌仕）所主導(dǎo)。AXE用鋪天蓋地的廣告，向青少年們灌輸一個簡單粗暴的定位：“用了我，你就能吸引辣妹”。在這個充滿荷爾蒙的戰(zhàn)場上，Old Spice毫無存在感，銷量持續(xù)下滑，幾乎成了一個被時代拋棄的品牌。
新定位的發(fā)現(xiàn) (The Pivot): 與其討好男人，不如取悅“買單的女人”
轉(zhuǎn)機發(fā)生在2010年。Old Spice的品牌團隊在經(jīng)過深入的市場調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了一個反直覺卻至關(guān)重要的洞察：超過60%的男性沐浴露和香體劑，是由女性（妻子或女友）購買的。
這個發(fā)現(xiàn)如同一道閃電，照亮了全新的戰(zhàn)場。他們意識到，與其繼續(xù)和AXE爭奪年輕男性的注意力，不如換個溝通對象——直接和掌握錢包的女性對話。
于是，一個石破天驚的新定位誕生了：“The Man Your Man Could Smell Like” (你的男人聞起來，可以像我一樣)。
這個定位的絕妙之處在于：
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改變了溝通對象： 從直接對男性說“用我能吸引女孩”，變?yōu)閷ε哉f“用我，能讓你現(xiàn)在的男人變得更理想”。
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改變了溝通內(nèi)容： 它不再販賣廉價的“性吸引力”，而是販賣一種幽默、自信、從容不迫的“理想男性魅力”。它告訴女性，你的男人不必是超模，但用了Old Spice，他就能擁有那種迷人的“男人味”。
定位的執(zhí)行 (Execution): 一場病毒式的創(chuàng)意狂歡
為了將這個新定位植入人心，寶潔公司攜手W+K廣告公司，打造了廣告史上最經(jīng)典的戰(zhàn)役之一。
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標志性廣告《The Man Your Man Could Smell Like》: 廣告中，魅力十足的男演員Isaiah Mustafa在浴室、帆船、海灘等場景中無縫切換，他赤裸上身，圍著浴巾，用極富磁性的聲音直接對女性觀眾說：“Hello, Ladies...”。廣告充滿了天馬行空的想象力和一本正經(jīng)的幽默感（“看看你的男人，再看看我... ...我現(xiàn)在騎在馬上”），完美詮釋了那種自信到荒誕的男性魅力。
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病毒式傳播與互動: 這支廣告在YouTube上線后迅速引爆。更關(guān)鍵的是，Old Spice團隊乘勝追擊，在Twitter等社交媒體上發(fā)起互動，讓Isaiah Mustafa在兩天內(nèi)拍攝了近200條短視頻，實時回復(fù)網(wǎng)友和名人的提問。這種前所未有的互動形式，讓品牌變得鮮活、有趣，徹底征服了年輕一代。
最終的成果 (After): 品牌復(fù)活，銷量飆升
這場定位革命的成果是現(xiàn)象級的：
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銷量暴漲： 廣告上線后的一個月，Old Spice香體劑銷量增長了55%，三個月后增長了107%。
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市場地位逆轉(zhuǎn)： Old Spice一舉超越AXE，成為美國銷量第一的男性沐浴露和香體劑品牌。
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品牌形象重塑： 它徹底甩掉了“老古董”的帽子，變成了一個酷、幽默、充滿現(xiàn)代感的品牌，贏得了千禧一代的心。
案例啟示： Old Spice的勝利，是“發(fā)現(xiàn)新受眾”和“創(chuàng)造新語境”的勝利。當你的產(chǎn)品陷入紅海競爭時，不妨跳出固有的思維框架，問問自己：誰是真正的購買決策者？我能否用一種全新的、更有趣的方式和他們對話？
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