品牌塑造的系統方法論
品牌產品開發經驗之談
之前出過一篇產品開發的文章，今天讀起來感覺并不是很實用，也很難理解。這次我會從家居用品的產品開發視角來講講我的一些產品開發經驗。
希望各位讀完會有收獲，但要提的一點就是，不同產品、不同規模的公司，其產品開發流程會有很大的不同。
1. 產品開發需求
在開發產品前，首先要明確我們為什么要開發這款
產品。
•競爭對手開發出一款爆款產品，需要針對這款產品開發一款新品
•市場部或者老板發現藍海市場，針對藍海市場開發產品
•品牌針對新的細分市場開發新產品
•用戶對品牌原有產品產生了新需求，需要開發新產品
•因為產品有季節性，所以需要新產品來拉升淡季銷量上面只是舉了部分的例子，總結來講就是“公司需要、品牌需要”。當我們有需求后就需要進行下一步工作“產品定義”。
2. 產品定義
產品定義這部分有兩項重要的工作【收集數據】、【產品定義表】。
收集數據 ：首先和提出需求的人溝通，了解其手上掌握哪些市場數據，為什么提出這個產品需求；
如果提出需求的人本身給出的數據并不明確的話，那么就需要從其他渠道獲取數據，例如：第三方數據庫、公司內部客戶數據、田野調研、競品調研、用戶訪談等等，這部分的知識我分享過很多，就不贅述了。
產品定義表：對產品進行定義描述，這部分的目的是讓這個產品項目的相關人員知道自己要做個什么樣的產品，需要哪些資源來做。根據產品的不同，定義表的內容也會有區別。
大致包括【市場描述、功能描述、實現方法、成本與收益、時間節點】
3.產品開發
這部分就進入了真正的開發過程。
A：產品設計：
主要包括：產品外觀設計、產品功能設計、CMF設計、產品使用優化、包裝設計
注：核心是圍繞產品定義表中要求的賣點進行實際的賣點，關注【外觀、體驗】的均衡
B:產品實現
這時候技術人員就要對設計稿進行評估，評估其【實現難度、實現成本、花費時間】。都通過時，設計師就需要配合技術人員，將產品真正落地【確定模具、產品配方】。
4.產品打樣/測試
產品經理需要通過打樣與供應商確定最終產品的一切細節。
產品包裝打樣/ 測試：包裝顏色、包裝材質、包裝工藝、包裝信息、包裝方式、包裝內產品的放置方式、包裝內容物信息
pS：包裝信息需要與相關行業質檢人員確定，確保符合國家規定。
產品本體打樣/測試：產品顏色、產品印刷方式、產品組裝方式、產品功能、產品第三方檢測
PS：真正通過測試，確定產品沒有致命問題，扌能下單大貨，否則就是浪費錢。電商平臺銷售和大主播帶貨都需要有第三方檢測報告。
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