又到了一年的年關，我們開始復盤，開始總結，也開始新年的戰略規劃。
大家都說2021年很難，確實不容易，但我們如果只是吐槽下過去，憧憬下未來，那樣毫無意義。
事實上每一年其實都很難，是因為每一年在還沒有開始的時候都是充滿不確定的，這種不確定多了，反而成為一種確定——確定會面對挑戰。
所以本質上，沒有最好的品牌戰略，只有應變的品牌競爭力。
而“
品牌競爭力”它是有“基礎設施”的，它需要你有穩固的用戶關系、有價值感的內容、合適的傳播節點等一系列底牌去支撐你的戰略應變。這也是為什么并不容易的2021依然有一些品牌能夠突圍。無論好的市場環境還是差的市場環境，總有第一第二，也總有淘汰出局。
我們應該向這些頻頻出鏡的“品牌們”學些什么？
品類協同突圍
4 月，全球腕表行業的最高規格表展 W&W 搶灘登錄上海并成功舉辦。積家、IWC萬國、伯爵、勞力士、蕭邦、江詩丹頓、萬寶龍、卡地亞等頂級奢品
品牌參展。基于此前與天貓奢品Luxury Pavilion成功合作的基礎，天貓再度攜手W&W，利用天貓超級品牌日這一國內品牌數字營銷的超級IP孵化器，強勢賦能奢侈品塔尖品類在國內的數字化與年輕化進程。通過創新游戲體驗“合成大手表”互動+自帶社交屬性的展覽地標“貓頭機械手表”打造+李佳琦探展直播等一系列事件策劃，引發Z世代消費者在社交平臺火熱分享。
洞察大眾情緒
6月，「天貓超級品牌日」與「紅星美凱龍」聯手啟動618超級企劃，以「超級夢享家」為活動主題，聚焦當代年輕人家居生活場景與洞察，為他們定制618件超級腦洞夢想家具。吃瓜群眾夢享的「瓜田沙發」、傍晚網抑云夢享的「安全氣囊床」、佛系剁手黨夢享的「購物欲缸」、壓力山大們夢享的「解壓立燈」以及禿頭小寶貝夢享的「防禿警鐘」等魔性家居件件擊中「當代青年痛點」，每一件「痛點家具」,都用一個新奇的腦洞打中一個真實的痛點，以此來反映年輕人真實訴求與生活方式。并且除了線上展覽，天貓超級
品牌日還聯合紅星美凱龍商場做了場線下體驗展，展覽結束，所有家居被一搶而空，可見場面之火爆。
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