2021-05-25 16:22:14
品牌營(yíng)銷策劃-經(jīng)典案例分析
品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例一：農(nóng)夫山泉，甜并快樂(lè)著農(nóng)夫山泉在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國(guó)內(nèi)外品牌的沖擊，穩(wěn)居行業(yè)三甲
成功要素之一在于其差異化營(yíng)銷之策。“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”。
“農(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎？營(yíng)銷傳播概念而已。
讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識(shí)到農(nóng)夫山泉的“出身”形成美好的“甘泉”印象？
直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水，喝起來(lái)自然感覺(jué)“有點(diǎn)甜”。
品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例二：舒膚佳——后來(lái)者居上稱雄香皂市場(chǎng)
后生“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間，把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來(lái)
舒膚佳的成功自然有很多因素，但關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，它找到了一個(gè)新穎而準(zhǔn)確的“除菌”概念。
在舒膚佳的營(yíng)銷傳播中，以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護(hù)全家”
品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例三:腦白金——吆喝起中國(guó)禮品市場(chǎng)
腦白金已經(jīng)成為中國(guó)禮品市場(chǎng)的第一代表。作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時(shí)間迅速啟動(dòng)市場(chǎng)，并登上中國(guó)保健品行業(yè)“盟主”的寶座，引領(lǐng)我國(guó)保健品行業(yè)長(zhǎng)達(dá)五年之久。
其成功的最主要因素，關(guān)鍵在于定位于龐大的禮品市場(chǎng)，而且先入為主地得益于“定位第一”法則，第一個(gè)把自己明確定位為“禮品”——以禮品定位引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例四：農(nóng)夫果園,一“搖”三“鳥(niǎo)”
“農(nóng)夫果園，喝前搖一搖”,又是一個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷傳播概念
“搖一搖”最形象直觀地暗示消費(fèi)者，“搖一搖”的背后就是“我有貨”的潛臺(tái)詞
一句絕妙的廣告語(yǔ)“喝前搖一搖”，變成了一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)。
同時(shí)，在感性認(rèn)同上“搖一搖”使得宣傳訴求與同類果汁產(chǎn)品迥然不同
以其獨(dú)有的趣味性、娛樂(lè)性增添消費(fèi)者的記憶度。
品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例五、1∶1∶1,金龍魚比出新天地
“金龍魚”食用油,10年來(lái)一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居
2002年，“金龍魚”一次跳躍龍門,獲得了新的突破，新的營(yíng)銷傳播概念“1∶1∶1”最佳營(yíng)養(yǎng)配方”的概念，,既形象地傳達(dá)出金龍魚由三種油調(diào)和而成的特點(diǎn)
又讓消費(fèi)者“誤以為”只有“1∶1∶1”的金龍魚才是最好的食用油。
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