2019-03-29 18:20:45
濟南品牌設(shè)計—做品牌之前，請先想好這四個問題！
無論哪個行業(yè)，一個顯而易見的事實就是——競爭殘酷。
所以，品牌成了企業(yè)爭相鍛造的競爭大殺器。但海右博納建議，鍛造品牌之前一定要理清楚下面四個問題：
1、產(chǎn)品價值獨特與否？
產(chǎn)品是骨架，品牌是皮肉，沒有和諧的骨架比例，品牌這個皮肉之相也難談顏值。
好產(chǎn)品要能滿足顧客需求，在同類競爭的產(chǎn)品中讓顧客獲得獨特的價值感受。比如海爾的高質(zhì)量服務就是這樣的產(chǎn)品。
2、差異化的個性是否明顯？
2004年雅典奧運會，紅領(lǐng)西服是中國代表隊的指定禮服，雖然奧運會擁有海量的曝光機會，但是紅領(lǐng)西服因缺乏明顯的可識別個性，也因此并沒有實現(xiàn)品牌的傳播。相反，可口可樂在我們的生活中倒是隨處可見。
3、營銷渠道是否穩(wěn)定靠譜？
渠道就是品牌建設(shè)的血流管道，如果不夠穩(wěn)定靠譜，品牌就會生大病。渠道要解決怎樣以最合理，最快速的方式交貨給消費者的。如果生活中不能隨時隨地買到王老吉，怕上火，你也喝不到王老吉，王老吉對你而言沒有任何價值。
4、是否具有完整的與客戶溝通價值的業(yè)務系統(tǒng)？
顧客忠誠度、顧客價值定位、顧客對產(chǎn)品的敏感度等，這些不是某一個方面的獨特優(yōu)勢能夠帶來的，它需要整個業(yè)務系統(tǒng)的支撐。這就是為什么上京東購物，京東自營的很多品類的產(chǎn)品哪怕貴一些，但依然還是選擇，因為京東的業(yè)務系統(tǒng)能保證正品，送貨的速度和退貨的服務。
濟南品牌形象策劃認為，一個企業(yè)品牌形象的建設(shè)工作可以外包，但是建設(shè)品牌形象的能力絕不能外包。
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