2017-08-17 17:20:03
濟(jì)南設(shè)計(jì)公司——企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
在品牌的成本里我們?cè)岬剑放剖且环N社會(huì)機(jī)制，是一種社會(huì)監(jiān)督機(jī)制和消費(fèi)者的選擇效率和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。如果不是社會(huì)需要品牌，企業(yè)自己想建立品牌也無(wú)法建立。同樣，企業(yè)作為品牌的載體，也是一種社會(huì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)分工的機(jī)制。
假定社會(huì)是一個(gè)公司，企業(yè)就是一個(gè)員工，在社會(huì)這個(gè)大企業(yè)找了一份工作。它要把這份工作做好，始終保持進(jìn)步，保持成為無(wú)可替代的人才，這就是對(duì)社會(huì)有價(jià)值。對(duì)社會(huì)有價(jià)值，企業(yè)就能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。反之就會(huì)被淘汰。所以企業(yè)生存的本質(zhì)在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，就是企業(yè)的社會(huì)分工角色，也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命。管理大師德魯克曾說(shuō)：“企業(yè)是社會(huì)的器官。”“商業(yè)企業(yè)及公共服務(wù)機(jī)構(gòu)都是社會(huì)的重要器官，他們不僅是為了自身的目的存在，而是為了實(shí)現(xiàn)某種特殊的社會(huì)目的......他們本身并不是目的，而是手段。”扎克伯格在和馬云對(duì)話提到，創(chuàng)業(yè)的初衷是要解決問(wèn)題，而不是想著去開(kāi)一家公司。這便是生而知之，安而行之。
很多企業(yè)都寫(xiě)了自己的經(jīng)營(yíng)使命，但是都把使命做成了企業(yè)文化建設(shè)，，而沒(méi)有成為商業(yè)戰(zhàn)略的具體方針。經(jīng)營(yíng)的使命、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是制定企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。企業(yè)得以生存，根本的原因在于企業(yè)對(duì)社會(huì)有用，成為社會(huì)運(yùn)行機(jī)制中有效率的組成部分，所以社會(huì)允許它生存。
因此，我們要重新定義企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略不是企業(yè)的戰(zhàn)略，而是企業(yè)為承擔(dān)某一社會(huì)責(zé)任，而為社會(huì)制定的戰(zhàn)略。濟(jì)南廣告公司認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該是為解決相應(yīng)社會(huì)問(wèn)題而制定的戰(zhàn)略。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，即組成該社會(huì)問(wèn)題有效的、全面的、可持續(xù)的解決方案。
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