正所謂“產品常新，企業長青”。百年企業或百年品牌，其實是產品不斷“傳宗接代”的結果，因為持續創新帶來持續更新，持續更新帶來持續購買。
當一個產品開始走下滑路的時候，也就意味著你的產品有了替代品了。不要說別人“勢利眼”，不要你的產品了。無論經銷商還是二批商和零售商，都是公共資源，不屬于你的壟斷資源，濟南設計公司認為他們肯定是哪個產品好賣就賣哪個。也就是說，產品走入衰退期，經銷商、二批商和零售商與你的客情關系肯定是逐漸疏遠的。在這種時候，你讓經銷商、二批商還有零售商推廣你的新產品，那就成了你求別人了，會非常困難。
我們很多企業總是忽視了這一點，往往是等到老產品的銷量下滑的時候，才想到需要替代品了。這是因為企業老板居安思危的意識不夠。
產品的更新，不是說等老產品要退出市場是才開始，當某個產品暢銷的時候，才是企業導入其他產品最好的時機。
這個時候，你的產品是“得道產品”，是渠道商的“帶路產品”、人氣產品。渠道商一旦沒貨，他會立刻打電話給你，否則 他的店里人流量就會少。這個時候你們的客情關系是最好的，無論是經銷商還是二批商或者零售商都會偏向你。你將新產品放到他的店里，他就會竭力為你推銷。于是新產品的市場導入就變得非常容易。這也叫借勢，新產品借主銷產品暢銷的勢。
產品更新做得好的企業，都是在產品暢銷最輝煌的時候、銷量最大的時候、市場占有率最高的時候導入新產品，硬綁也要給它綁出去——告訴經銷商；你若想經營暢銷品，那么你必須把我得新產品帶出去。
消費者對產品的忠誠是有時效的，持續的創新才能換來持續的購買。
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