2015-12-31 10:19:23
濟(jì)南標(biāo)志設(shè)計(jì)-以設(shè)計(jì)鍛造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)品牌易，護(hù)品牌難。一直以來(lái)，七匹狼的品牌營(yíng)銷可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
90年代邀請(qǐng)齊秦作代言人，廣告語(yǔ)“做強(qiáng)者”激勵(lì)了一代人；2003年，皇馬第一次來(lái)中國(guó)，七匹狼跨界冠名，將事件營(yíng)銷玩得風(fēng)生水起，開創(chuàng)了中國(guó)男裝品牌球星代言的先河；2005年，牽手皇馬梅開二度玩轉(zhuǎn)體育營(yíng)銷，廣告語(yǔ)“相信自己，相信伙伴”，篤定而自信；2010/2011秋冬廣告，邀請(qǐng)孫紅雷、胡軍、張涵予、張震等國(guó)內(nèi)一線明星群星代言，推出廣告大片“男人不只一面”，陽(yáng)剛又率真。
“時(shí)尚易逝，風(fēng)格永存”。雖然時(shí)間成就了“茄克專家”七匹狼，但是，“品牌老化”也是企業(yè)不愿看到卻必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。如何讓一個(gè)25年的閔系男裝品牌，煥發(fā)出so young so fashion的能量？
從2013年，七匹狼牽手濟(jì)南設(shè)計(jì)公司、著手開發(fā)設(shè)計(jì)能力。服裝品牌企業(yè)的常規(guī)路數(shù)無(wú)非兩種：OEM和ODM。二者的核心區(qū)別在于究竟是誰(shuí)享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有，就是OEM，俗稱“代工”；如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，就是ODM，俗稱“貼牌”。后者的弊端不言而喻，同質(zhì)化嚴(yán)重、賣品風(fēng)格不統(tǒng)一、轉(zhuǎn)嫁成本過(guò)高等等。中國(guó)服裝行業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在兩點(diǎn)：設(shè)計(jì)能力和品牌價(jià)值。設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，品牌價(jià)值必然水漲船高。所以七匹狼確定以設(shè)計(jì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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